El Banco de La Pampa tendrá una mujer en su Directorio

El Banco de La Pampa empezó a trabajar en 2018 «con la idea de promover una integralidad en materia de políticas de diversidad. El primer tema abordado tuvo que ver con la identidad de género», y se realizó la capacitación de la Ley Micaela, en acuerdo con el Superior Tribunal de Justicia.
Cuando se implementó una política de diversidad, se integró a la comisión que se formó al sindicato y a distintos representantes internos, incluyendo referentes de la militancia feminista.
De la capacitación tomaron parte integrantes del Directorio y los gerentes de casa matriz, «y queremos que esto se dé en todas las sucursales», expresó Carlos Pessi.
Razonó que «el Banco es, además una empresa, donde hay jerarquías y responsabilidades. Entonces el hecho de vincular esas jerarquías con la diversidad es complejo, un desafío que estamos abordando. No dejamos de observar que en este directorio no hay ninguna mujer. Ahora los accionistas clase B del Banco propondrán en la próxima asamblea a una mujer para que se sume al Directorio, quien además es integrante de la Comisión de Diversidad», cerró.

Expectativa por el posible desembarco del BLP en San Luis
«El proyecto con San Luis sería un salto cualitativo para transformarnos en una verdadera empresa regional y del centro del país», expresó ayer Alexis Iviglia en la Comisión de Peticiones de la Cámara de Diputados. En la oportunidad fueron considerados los pliegos para designar al presidente de la entidad crediticia -el mismo Iviglia-, y de Carlos Pessi, Carlos Gaccio y Alberto Giorgis como directores, Rosendo Peralta como síndico y Carlos Subelet como síndico suplente. En tanto por mayoría fueron aprobados, la oposición en minoría dispuso que fijará posición en el recinto. Todos los postulados participaron de la reunión en Comisión, donde señalaron que en su gestión trataron de «preservar el patrimonio» del Banco que -aseguraron- «tiene un nivel de fortaleza muy importante en la economía provincial», a la vez que «está muy preparado para poder ejecutar las políticas que se requieran en el futuro».
Consultados los visitantes sobre medidas adoptadas en este tiempo de pandemia, Iviglia señaló que «como actividad financiera estamos en el marco de una absoluta regulación. La normativa del Banco Central ha sido muy clara en cuanto a qué operaciones se realizan. La distribución de cajeros que tiene la provincia, es el mejor indicador que existe en Argentina. La cobertura que tenemos significa una cobertura territorial que no existe en otras provincias».

«La pata social».
Alberto Giorgis, presidente de la Fundación del Banco de La Pampa, explicó que es la «pata social», y contó que por un lado «están las becas que se distribuyen en cada uno de los pueblos; y por otro lado, el gran aporte que se realiza a la inclusión educativa mediante el aporte que se hace a las escuelas técnicas, en cuanto a equipamiento. La otra área que creció es la parte educativa, se hicieron capacitaciones y a partir de este año empezamos a prestar servicios a terceros».

Un banco fuerte.
Carlos Pessi, a su turno, sostuvo que en 2019 «la preocupación central fue que el Banco estuviera en equilibrio, frente a la fuerte devaluación y la inflación. Lo que hicimos fue preservar su patrimonio, para que no se repitan historias pasadas. A la vista de lo que tenemos hoy, el Banco tiene un nivel de fortaleza muy importante en la economía provincial. El Banco hoy está muy preparado para poder ejecutar las políticas que se requieran en el futuro».
Alexis Iviglia hizo referencia a la estrecha relación que tienen con el gobierno provincial: «Tenemos un vínculo muy estrecho, una relación cotidiana con los miembros del Poder Ejecutivo. A mí me toca ir a muchas reuniones de Gabinete, y por ejemplo hablamos en forma permanente con el ministro de Producción, Ricardo Moralejo».

Posibilidad en San Luis.
Luego que el propio gobernador de San Luis, Alberto Rodríguez Saá, adelantara en su visita a Santa Rosa la posibilidad de que San Luis usara los servicios del Banco de La Pampa para trabajar desde el Estado puntano, se generó una gran expectativa. Hace dos años aprobamos un plan de expansión en Río Cuarto, el sur de Santa fe y en San Luis. La pandemia detuvo la obra, pero en abril deberíamos haber abierto en Río Cuarto. Hace dos años estuvimos en conversaciones con San Luis, y tenemos pensado viajar a esa provincia y seguir conversando. Las instrucciones del gobernador han sido claras, hay que ver las posibilidades», explicó Iviglia.
De todos modos advirtió que no se sabe bien cómo podrían plantearse las negociaciones, «y ese es el motivo por el cual vamos a ir conversar. Sí tenemos claro que el proyecto con San Luis sería un verdadero salto cualitativo y cuantitativo de transformarnos en una empresa referente regional del centro del país».

Líneas de crédito.
Fue Carlos Pessi quien dijo que «el Banco conserva una cantidad de líneas de crédito que están orientadas a ejecutar la política productiva. Hay una respuesta efectiva de parte del empresario a la oferta del Banco, que utiliza los créditos. Hoy estamos colocando líneas a tasas negativas para la totalidad de los sectores productivos». También, señaló que el «objetivo del Banco es que sea sustentable en sí mismo».

La morosidad.
Con respecto al nivel de morosidad, dijo Iviglia que «de marzo para acá la normativa ha permitido extenderse 60 días, con lo cual no sabemos cómo vamos a salir de este proceso. Nosotros estamos en una actividad donde la morosidad es intrínseca, prestamos plata sabiendo que va a haber mora. En algunos casos hay un sobreendeudamiento, que repercute en la tarjeta de crédito. Pero no tenemos problemas significativos, estamos por debajo del nivel del sistema en la mora, veremos cómo salimos pasada la crisis», completó.

Créditos y tasas.
Sobre los sectores que más toman créditos, el presidente del Banco respondió: «La parte productiva tiene dos rubros centrales, el sector agroganadero y el agroindustrial. Pero también la parte de industria y de servicios tienen una relevancia fundamental, y el comercio cada vez más. Pero también tenemos presencia en cinco provincias, y cada una tiene sus particularidades».
Sobre el planteo para reducir la tasa de los créditos regulares, Iviglia manifestó que «algunas pueden parecer altas, pero cuando vemos la competencia, aunque puede haber alguna puntual que sea menor -como a veces ocurre con alguna línea especial del Credicoop, que tiene sus particularidades-, es una tasa absolutamente de mercado, y por debajo de la banca privada».
Por su parte Carlos Pessi aportó que «se vienen bajando las tasas de interés a medida que se puede, pero no podemos anticiparnos porque sería una irresponsabilidad en cuanto al equilibrio del Banco».
Agregó que «es muy evidente que en los últimos años ha habido un fuerte cambio de hábito que cada vez más tiende al uso de medios digitales, y abordar esa competencia es sumamente complicado, es decir, ir a la misma velocidad tecnológica de los grandes bancos es dificultoso».

Oferta a distintos sectores.
Hizo un pedido a los clientes, para que «no vengan solo a buscar los créditos subsidiados y luego se vayan a hacer negocios a otro banco. Le pedimos reciprocidad al cliente. Es lo que necesita el banco para poder crecer. Nos cuidamos muchísimo de que permanentemente haya oferta adecuada para los distintos sectores, hay una sensibilidad en el Directorio para cumplir el rol que se le ha asignado», concluyó.