General San Martín: repaso de gestión y anuncios para 2026

(General San Martín / C. Jacinto Arauz) - Con un repaso de la gestión realizada y propuestas para el presente año, la intendenta de General San Martín Jesica Sibert, inauguró las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de esa localidad.

 

En su discurso, la jefa comunal remarcó que "el año 2025 fue un año de trabajo sostenido y administración responsable en un contexto económico complejo. Elegimos cuidar los recursos públicos, sostener los servicios esenciales y avanzar en obras que mejoran la calidad de vida de todos los sanmartinianos".

 

"En materia de obra pública, ejecutamos más de 13 metros metros cuadrados de pavimentación en la primera etapa de repavimentación. No se trata solo de asfalto, se trata de seguridad vial, de conectividad y de orden urbano. En este año 2026 continuaremos con una segunda etapa de reasfaltado y sumaremos además nuevas cuadras de pavimentación”.

 

En esa línea dijo que “en estos dos años de gestión que me toca estar al frente de la comuna, se utilizaron más de 60 mil kilos de mezcla alfáltica y 4 mil litros de emulsión. Priorizando el cuidado de la infraestructura existente. Durante el año anterior ejecutamos la primera etapa del ProPays construyendo 2.073 metros de cordón cuneta y 70 metros de badén, garantizando así el escurrimiento pluvial y consolidando sectores postergados por años. Ya estamos en condiciones de recibir los fondos para una segunda etapa. Previamente, en una zona realizamos trabajos de movimiento de suelo con topadora gestionada ante Vialidad Provincial, contando además con su asesoramiento técnico”.

 

Continuando con su informe, la intendenta reflejó: “En el ámbito rural intervenimos más de 350 kilómetros de caminos vecinales. El convenio con Vialidad provincial fue por 200 kilómetros, pero con esfuerzo propio logramos cubrir la totalidad del ejido de General San Martín. Sabemos que aún falta y lo decimos con claridad, pero también es visible una mayor presencia del municipio con respecto de años anteriores. El mantenimiento rural no es una acción aislada, es constancia y es decisión. Por eso invertimos en equipamiento propio. Adquirimos una motoniveladora 0 km con crédito provincial y aporte municipal, fortaleciendo nuestra autonomía operativa. Intervenir en maquinaria es intervenir en capacidad de respuesta. También incorporamos una combi sprinter de 19 asientos destinada al traslado de vecinos, deportistas, estudiantes e instituciones”.

 

Red de gas.

 

Sibert destacó que "el año pasado ejecutamos más de mil metros de extensión de red de gas domiciliario, beneficiando a más de 30 vecinos. Esta obra fue realizada íntegramente con personal municipal capacitado, demostrando que el municipio puede dar respuestas con recursos propios".

 

"En la puesta de valor de espacios públicos, construimos nuevos baños en el predio del ferrocarril e iluminamos integralmente el parque con tecnología Led, incluyendo la zona de fogones, mejorando seguridad y calidad de uso. En infraestructura municipal, remodelamos y ampliamos el edificio de Acción Social, optimizando la atención a las familias. Avanzamos además en la construcción de vestuarios y baños en el corralón municipal, mejorando las condiciones laborales de nuestros trabajadores. Reemplazamos la iluminación del polideportivo con tecnología Led y este año continuaremos mejorando sus condiciones generales", continuó.

 

"En materia habitacional entregamos ocho viviendas durante el año 2024 y este 2026 será un año clave con nuevas unidades a través del convenio firmado con IPAV. Estamos a la espera de un nuevo convenio destinado a personas con discapacidad y adultos mayores. Cada vivienda representa estabilidad y futuro para una familia”, amplió.

 

 

Turismo y créditos.

 

 

La intendenta destacó que "en turismo continuamos potenciando el circuito salinero, mejorando el parador y Playa Blanca. Este año finalizaremos la pileta infantil, consolidando un espacio recreativo de encuentro e identidad. En seguridad incorporamos 17 nuevas cámaras y gestionamos ante el Ministerio de Seguridad de Nación seis más, incluyendo domos y lectores de patentes, articulando permanentemente con la policía local que tiene a su cargo el sistema de monitoreo".

 

Sibert precisó que en 2025 "acompañamos a vecinos con proyectos y voluntad de emprender. Se otorgaron más de 25 millones de pesos en créditos con fondos propios. No fueron subsidios, fueron herramientas de desarrollo, fortaleciendo la capacidad productiva local. Además, otorgamos cerca de 4 millones de pesos en créditos vinculados a salud, transporte y pagos de deudas, dando respuesta a situaciones urgentes que requerían presencia del Estado municipal. A través de la ley 2870 se gestionaron aproximadamente 7 millones de pesos. Asimismo, se otorgaron los fondos correspondientes a la Ley de Descentralización, ampliando la capacidad de respuesta del municipio y permitiendo llegar de manera directa a proyectos evaluados por el Consejo Productivo Local. Seguiremos administrando con responsabilidad, invirtiendo con criterio y destinando cada peso donde genere trabajo y desarrollo”.

 

Por otro lado, señaló que desde Acción Social se trabajó articuladamente con el Hospital, el hogar de ancianos, instituciones educativas e intervenciones vinculadas a niñez, salud y acompañamiento familiar. "Se asistió a familias en situación de vulnerabilidad y se desarrollaron espacios preventivos y formativos para jóvenes adultos. Las escuelas deportivas ofrecieron múltiples disciplinas y gestionamos equipamiento y camisetas representativas. Avanzamos además en la conformación de un predio para el Club Sportivo y Cultural, con nivelación de terreno y alambrado perimetral en ejecución. La pileta climatizada superó los 200 usuarios mensuales y se realizó el recambio completo de la caldera. El programa Cumelén reunió a más de 50 adultos mayores semanalmente y fue sede de un encuentro regional con 400 participantes".

 

Código urbano.

 

La jefa comunal anunció que comenzarán a trabajar "en la actualización del Código Urbano, convencidos de que crecer sin planificación genera problemas y crecer con reglas claras genera oportunidades. Fortaleceremos el área de Bromatología y Comercio con un esquema que combine prevención, control y acompañamiento".

 

"Desde el Juzgado de Faltas se emitieron más de 100 notificaciones por mantenimiento de baldíos y pastos en los casos necesarios. Se procedió a la limpieza con posterior cobro en los impuestos municipales correspondientes. Se tramitaron más de 100 expedientes vinculados a tránsito y contravenciones generales, fortaleciendo el cumplimiento de las normas. Se realizaron 86 esterilizaciones en perros y gatos, incluyendo 12 subsidiadas por el municipio como parte de la política sostenida de control poblacional y tenencia responsable. Nada de esto es casual. Es planificación. Es administración responsable y es decisión”, sostuvo.

 

Finalmente dijo que “en este 2026 continuaremos con la infraestructura estratégica. Repavimentación, nuevas cuadras de asfalto, viviendas, finalización de la pileta infantil y fortalecimiento de la capacidad operativa municipal. El debate es parte de la Democracia, las diferencias existen, pero el objetivo debe ser uno solo, que nuestro pueblo avance. No prometemos lo imposible ni anunciamos lo que no podemos cumplir, gestionamos, priorizamos y avanzamos”.