Carrefour no venderá su filial argentina

La empresa Carrefour resolvió ponerle punto final a la venta de su filial en Argentina. La decisión fue anunciada en París por Alexandre Bompard, CEO global de la compañía, durante la presentación ante los inversores del plan estratégico 2030.

 

La decisión de no concretar la venta “se adoptó debido a que ninguna de las ofertas presentadas durante el proceso iniciado a mitad de 2025, cumplió con las expectativas establecidas por el directorio para concretar la desinversión”, según publicó el medio Ámbito.

 

En el marco de la misma presentación también se detallaron otras decisiones corporativas que apuntan en concentrar esfuerzos en mercados clave para la empresa: Francia, España y Brasil.

 

En ese contexto, Argentina, junto con Bélgica y Polonia, fue incluida en un grupo denominado “Otros países”, cuya continuidad dentro del portafolio del grupo no está asegurada.

 

Sin embargo, en el caso argentino, tras meses de negociaciones y sondeos con potenciales compradores interesados en la operación local, la casa matriz concluyó que las propuestas recibidas no representaban adecuadamente el valor y las perspectivas de crecimiento que la compañía reconoce en Argentina.

 

"En estos otros tres países, la sensación que tenemos hoy es que las ofertas que hemos recibido no expresan el potencial de creación de valor que tienen”, dijo el CEO ante la prensa internacional.

 

Potenciar crecimiento.

 

En ese sentido, destacó que la decisión de Carrefour fue “continuar trabajando en mejorar el desempeño operativo mientras mantiene abiertas todas las opciones estratégicas, desde crecimiento hasta monetización total o parcial”.

 

En el caso específico de Argentina, se dio por terminado el proceso de venta y se apuntó a potenciar el crecimiento de la cadena. En ese marco se encuadran operaciones recientes como la compra de los supermercados Super A en Mendoza, en septiembre de 2025. “Esa adquisición forma parte de un plan de inversión vigente hasta 2027 en Argentina, que involucra más de u$s300 millones de inversión para la apertura de nuevas sucursales y la creación de empleos. Este plan será reactivado con nuevos anuncios”, amplió Ambito.

 

Ofertas.

 

El proceso para buscar alternativas a la permanencia de Carrefour en Argentina se había iniciado a mediados de 2025, en el marco de una revisión global de activos no prioritarios que podían generar mayores beneficios si eran reasignadas o reestructuradas en función de los objetivos estratégicos globales.

 

Durante el proceso, diversos grupos empresariales se mostraron interesados en adquirir la operación argentina. Uno de los más mencionados fue Grupo GDN, la firma de Francisco de Narváez, que es propietaria de Chango Más (ex Walmart). Presentó una propuesta formal valuada inicialmente en alrededor de u$s 1.000 millones. Otras empresas del sector, como la cadena Coto y el fondo Klaff Realty, mostraron interés aunque no hubo precisiones respecto de ofertas formalizadas.